Bluewashing fiscal

La práctica del washing se ha convertido en un fenómeno relevante en el ámbito del marketing y la comunicación empresarial, abarcando diversos sectores y aspectos de la actualidad. Este término denota la manipulación de las percepciones mediante la presentación engañosa de productos, servicios o actividades, lo que ha dado lugar a la conceptualización de diversas categorías que reflejan sus diferentes manifestaciones.

En este contexto, se identifican tres tipos principales de lavado: pinkwashing, bluewashing y greenwashing. Cada una de estas modalidades implica estrategias específicas que capitalizan diferentes problemáticas y preocupaciones sociales con el fin de promover intereses comerciales o políticos, generando así debates en torno a cuestiones éticas, autenticidad y responsabilidad corporativa. (Saccatuma G., et al., 2024).

El pinkwashing, es definido por la campaña "Think Before You Pink", como el accionar de una empresa u organización que afirma preocuparse por el cáncer de mama al promocionar un producto con la cinta rosa, pero al mismo tiempo produce, fabrica y/o vende productos que están vinculados a la enfermedad. (About think before you pink, 2023).

Muchas organizaciones de cáncer de mama han obtenido un beneficio significativo de las alianzas corporativas en el “marketing con causa”. Sin embargo, no todos los productos son apropiados para la promoción, particularmente aquellos que pueden aumentar el riesgo de cáncer de mama, como el alcohol. Ninguna corporación tiene licencia para el uso exclusivo del símbolo de la cinta rosa, lo que lo deja abierto a posibles abusos. (Harvey y Strahilevitz, 2009).

El greenwashing, por otro lado, se puede definir como el acto de engañar a los consumidores con respecto a las prácticas ambientales de una empresa o los beneficios ambientales de un producto o servicio (TerraChoice, 2007), es decir, es un artificio a las partes interesadas sobre los logros medioambientales (Gelmini, S., 2021).

El bluewashing, por su parte, describe a aquellas organizaciones que se limitan a hacer simples declaraciones de buenas intenciones sobre objetivos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) sin emprender cambios sustanciales (Berliner y Prakash, 2015). La desconexión entre el discurso y las prácticas puede estar presente en la comunicación sobre todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (Saccatuma G., et al., 2024).

En ese sentido, el Objetivo 16 de los ODS es promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas, y su meta 16.6, consiste en crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas (Naciones Unidas, 2025). Este ODS se relaciona con la Sostenibilidad Tributaria, un concepto incorporado por la Ley N°21.713, en el artículo 8 N°18 del Código Tributario chileno, como un conjunto de medidas que un contribuyente implementa con el objeto de fomentar la cooperación mutua y transparencia en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. De esa forma, el concepto de bluewashing es plenamente aplicable a la sostenibilidad tributaria.

Para efectos de esta investigación, se utilizará un estudio de TerraChoice que identifica seis patrones de engaño en materia medioambiental corporativa, dado que dicha materia tiene más desarrollo doctrinario, para aplicarlos al bluewashing fiscal.

El primero de los artificios es el “Intercambio Oculto” que consiste en destacar un beneficio ecológico menor mientras se oculta un impacto ambiental negativo mucho más grave. En el bluewashing tributario podría manifestarse en proclamar un atributo positivo, por ejemplo, una donación corporativa de alto valor, sin mencionar problemas más importantes, como el uso de una planificación fiscal agresiva para reducir la base imponible.

El segundo engaño es la “Falta de Prueba”, que es hacer una afirmación ambiental que no tiene evidencia accesible para los consumidores. En el ámbito impositivo sería declarar que están alineados con los mejores estándares de gobernanza, pero no se puede corroborar por información accesible al público o a un tercero confiable.

El tercero es la “Vaguedad”, que consiste en usar términos amplios o ambiguos, como "totalmente natural" o "ecológico", que confunden al consumidor. En el sector fiscal se traduciría en declaraciones como "Nuestra política fiscal es responsable" o "Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible", sin especificar datos concretos.

Luego está el engaño de la “Irrelevancia”, que es hacer una afirmación ambiental cierta, pero que es irrelevante porque la ley ya exige esa práctica. En el bluewashing tributario se manifestaría por ejemplo, en destacar el cumplimiento de la ley de la renta, que per se es obligatoria y no una ventaja competitiva.

El quinto es la “Mentira”, esto es realizar una afirmación ambiental completamente falsa o inventar certificaciones. En lo tributario, sería afirmar categóricamente que se tiene una certificación sobre transparencia fiscal, siendo ficticio.

Por último, el engaño del “Mal Menor de Dos Males” consiste en presentar un producto como "verde" dentro de una categoría que, por naturaleza, es insostenible, por ejemplo, cigarrillos orgánicos. En el bluewashing fiscal se presentaría como una empresa que anuncia que ha dejado de operar en paraísos fiscales, pero sigue utilizando estrategias de elusión fiscal en las jurisdicciones en las que opera.

Algunas de las formas para que la sostenibilidad sea auditable, son:

• Diagnósticos tributarios estructurados.

• Trazabilidad de beneficios fiscales.

• Indicadores de transparencia tributaria (métricas comparables y públicas).

• Matrices de riesgo fiscal.

• Sistemas de verificación o certificación externa.

• Entre otras

Estas herramientas transforman la sostenibilidad de un concepto declarativo en un sistema de gestión verificable que fortalece la confianza institucional.

BIBLIOGRAFIA

Saccatuma Garcia, Fabricio Camilo, & Candia Vargas, Walter Fortunato. (2024). Greenwashing in the Tourism and Hospitality Sector: A Systematic Analysis of the literature. Revista interamericana de ambiente y turismo, 20(2), 174-191. Disponible en: https://dx.doi.org/10.4067/s0718-235x2024000200174

Harvey, J. A., & Strahilevitz, M. A. (2009). The power of pink: Cause-related marketing and the impact on breast cancer. Journal of the American College of Radiology: JACR, 6(1), 26-32. Disponible en: https://doi.org/10.1016/j.jacr.2008.07.010

About think before you pink® (septiembre 02, 2023). Breast Cancer Action. Disponible en: https://www.bcaction.org/about-think-before-you-pink/

Berliner, D., & Prakash, A. (2015). “Bluewashing” the firm? Voluntary Regulations, Program Design, and Member Compliance with the United Nations Global Compact. Policy Studies Journal. The Journal of the Policy Studies Organization, 43(1), 115–138. Disponible en: https://doi.org/10.1111/psj.12085

Rasche, A., Waddock, S., & McIntosh, M. (2013). The United Nations Global Compact: Retrospect and prospect. Business and Society, 52(1), 6–30. Disponible en: https://doi.org/10.1177/0007650312459999

Gelmini, S. (2021). We’re living in a golden age of greenwash.

TerraChoice Environmental Marketing Inc. (2007). The 'Six Sins of Greenwashing TM' - A Study of Environmental Claims in North American Consumer Markets. Recuperado de https://sustainability.usask.ca/documents/Six_Sins_of_Greenwashing_nov2007.pdf

Naciones Unidas (octubre 06, 2025). Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Disponible en: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/peace-justice/